ウケツギノート

事業承継で会社を引き継いだあとの100日。前社長の退任、キーパーソン、取引先、制度の手続きで迷いやすいことを、公的な資料に沿ってまとめています。

記事

成立後100日を集中して取り組む目安とし、PMI全体は1年程度とする中小PMIガイドラインの区切りを示す表紙

承継後の100日で、何から手をつけるか。中小PMIガイドラインの「100日」を読む

100日の進め方・2026年10月13日・読む時間 約6分前の社長が決めていた承認を一覧表に書き出し、代わりに決める人と期限を書き込んだ表紙

前の社長の承認が要る会社は、退任のあと止まりやすい。100日のうちに決めておくこと

前社長とキーパーソン・2026年10月13日・読む時間 約6分業務ごとに判断の場面、判断の理由、帳票との差を書き込んだ台帳の画面を描いた表紙

本人に聞くしかない仕事を、どう聞くか。前の社長と古参への聞き取りの順番

前社長とキーパーソン・2026年10月13日・読む時間 約6分伝える相手、時期、中身を並べた表の画面

キーパーソンと主要取引先には、誰に・いつ・何を伝えるか。承継後の説明の順番

100日の進め方・2026年10月13日・読む時間 約7分散らばった業務の情報を集め、業務の流れの図と判断の台帳にまとめる流れを描いた業務図

業務の情報が個人のExcelと紙に散らばっているとき、承継後100日で1か所に集める手順

業務の記録とAI・2026年10月13日・読む時間 約6分PMI推進枠の専門家活用類型の補助上限150万円と、補助の下限、受付の締切を示す表紙

PMI推進枠（第16次）で、専門家に頼む費用のうち使えるもの・使えないもの

制度と手続き・2026年10月13日・読む時間 約8分経営者保証の解除と許認可の扱いについて、クロージング前に確かめる項目を書き込んだ書類を示す表紙

経営者保証の解除と許認可の承継。クロージングのあとで詰まりやすい2つの手続き

制度と手続き・2026年10月13日・読む時間 約8分未払い賃金を請求できる期間「3年」を大きく示し、100日のうちに確かめる労務の書類を並べた表紙

承継した会社の未払い残業代と労務の不備。100日のうちに確かめる順番

制度と手続き・2026年10月31日・読む時間 約7分

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ウケツギAIがすぐわかる資料セット

サービス紹介資料（27ページ）と、承継・PMIの地図 2026（27ページ）を、1つにまとめてお渡しします。

サービス紹介資料の13ページ「お渡しする物は、図と台帳と3つの一覧です」。業務図・資料と食い違う所の一覧・判断の台帳・引き継ぐ契約の一覧・新しい担当が回す手順
サービス紹介資料の中身（13ページ）
  • お渡しする図と台帳の、実際の画面
  • 2週間の無料検証と、4つの段の進め方
  • 前社長はいつまで居るか（公的統計）
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